Pour des entreprises en hypercroissance, racheter un concurrent, c’est le signe que l’on joue dans la cour des grands.
C’est aussi prendre l’ascendant sur celui-ci, asseoir sa domination tout en envoyant un signal fort au reste du marché : vous serez peut-être les prochains.
Comme dans certaines meutes où il ne peut y avoir qu’un seul mâle alpha, certains marchés imposent aux entreprises de parvenir à une taille critique qui nécessite, à un moment ou un autre, d’engloutir les acteurs trop petits pour survivre.
Ce darwinisme n’est cependant pas sans règle. Si les startups n’en sont pas encore à appliquer les lois de la jungle, elles doivent respecter quelques étapes essentielles pour qu’une opération de croissance externe se passe au mieux.
Photo Canva pour Boostpartners